Новости        06 апреля 2019        343         0

Отчет примара с.Копчак о проделанной работе за 2018 г.

1.Социальная характеристика села.

 

По состоянию на 01.01.2019г. численность населения составляет 10 233 чел. В том числе 5083 мужчин и 5150 женщин. В 2018 г. родилось 112 детей (56 мальчиков и 56 девочек). Умерло в 2018 г. 77 человек.

Таким образом, естественный прирост составил 35 человек. Для сравнения:

 

  Родилось Умерло Прирост
2010 г. 152 79 73
2015 г. 130 67 63
2016 г. 139 95 44
2017 г. 113 74 39

 

Итого с 2010 г. за 9 лет  родилось 1207  чел., умерло 735 чел. и  прирост составил 472 чел.  Средний показатель составил– 52 чел. в год.

В 2018 г. создано 55 семей. Для сравнения в

2010 г.–  92

2015 г. – 78

2016 г. – 71

2017 г.  — 46

Численность населения в трудоспособном возрасте составляет 7268 чел., из которых  в селе трудоустроено  2850  чел. В сфере с/х 360 чел., в сфере услуг 295 чел, в бюджетной сфере 373 чел, в промышленности 333 чел.

Таким образом, число наших односельчан, не имеющих  постоянную работу  на территории села составляет  5187 чел., из которых более 70 % периодически выезжают на заработки в Россию, Турцию, Германию и др.

В центре занятости состоят на учете – 34 чел. В селе проживают 1106 пенсионеров, инвалидов до 18 лет, I, II, III гр. 977 чел., Численность получателей компенсации за проезд в общественном транспорте – 931 чел., за холодный период компенсации получают 621 семей, численность получателей единовременного пособия по рождению ребенка – 144 человек.

В селе 2303 домов и квартир, из которых 1879 имеют телефон, 2188 подключены к газопроводу, водопровод подключен к 1067 домам, канализация к 99 домам. В селе 1290 абонентов интернета,  1100 домов имеют  кабельное TV. В личном пользовании находится  1020 автомобилей, 47 тракторов, 54 микроавтобуса.

Основой налогооблагаемой базой села  является 57 экономических агентов и 2375 налогоплательщиков физических лиц, 5  крестьянских хозяйств. Наиболее крупными являются колхоз «Победа» и фабрика «Asena Textil» .

К селу относится  10 430 га земли, из которых госземли 351 га, приватизированные земли 7440 га, земли МПУ – 2639 га.

Из 7440 га  7035 га  обрабатывает колхоз «Победа», 400 га  SRL «Biyaz Salkim».  Сотки составляют 642 га, 5,6 га обрабатываются самостоятельно.

Протяженность улиц составляет около 42 км, из которых не имеют твердого покрытия на Копчакской стороне – 1620 м и  Ташлыкской – 2 тыс. 250м.

 

 

 

2.Характеристика бюджета 2018 г.

Доходная часть

 

Доходная часть бюджета на начало 2018г. составила 17 млн 329 тыс. лей, из которых собственные доходы составили  3  млн 483 тыс. 100 лей и 13 млн 845 900 лей трансферты,  т.е. 20%  и 80% соответственно.

В течение года бюджет был уточнен на сумму 27 млн 169 тыс. 750 лей, из которых  7 млн 646 тыс. 810 лей по собственным доходам и  18 млн 158 тыс. 781 лей – по трансфертам, что составляет  28% и 72 % соответственно.

Это следующие виды расходов:

    план Факт.
1 Остаток на 01.01.2018г.   1 414,0
2 Подоходный налог с заработной платы 1 410,0 1 758,194
3 Прочие подоходные налоги 156, 105
4 Земельный налог сельскохозяйств. назначения. 557 400 744838
5 Земельный налог несельскохозяйств. назначения. 17 300 80683
6 Земельный налог с физических лиц 46000 37178

 

 

7 Налог на недвижимость с юридических лиц 2500 25562
8 Налог на недвижимость с физических лиц 35000 35600
9 Налог на недвижимость с физ. лиц с оцен. стоимостью 8400 12091
10 Налог на недвижимость с юр. лиц с оцен. стоимостью 7000 18210
11 Рыночный сбор 22000 25047
12 Благоустройство 100000 111760
13 Разрешение на размещение  торг. объектов 200000 278361
14 Налог на саночистку 8450
15 Патент 50000 86875
16 Грант по программе  MIDL 1104450
17 Аренда земель с/х назначения 112000 786415
18 Аренда земель не с/х назначения 25000 60895
19 Плата за участие  в аукционах 24000
20 Аренда госимущества 19044
21 Штрафы 333
22 Спецсчет 803000 1180907
23 Размещение рекламы 2500 3302
24 Спонсорская помощь 75376
25 Грант по программе  Lıder . Контрибуция нас. 800392
26 Фиксированный налог 85000 164239
Итого  по собственным доходам 3 483100  7646810
21 Трансферты 13845900 18158781
Всего 17329000 26357283

 

Остаток на 01.01.2019   812467
Всего 17329000 27169750

 

Таким образом общее исполнение бюджета  в течение 2018г. было увеличено на 9 млн 840 тыс. 750 лей или  исполнено  по  всем видам  доходам  на 156,7%.

По собственным доходам  бюджет  был  перевыполнен  на 4 млн. 163 тыс. 710 лей или  на 219.5%. Сумма  трансфертов  увеличилась  на 4 млн. 312 тыс. 881 лей или на 131% по отношению   к началу года.

В течение 2018 г. 18 видов  доходов  утвержденных  на начало года  были увеличены до 26 по 25, из которых  план перевыполнен. Формально  лишь  по земельному налогу  с физических лиц  план не выполнен на 8 тыс. 822 лея. Но фактически  данная сумма поступила на статью земельный налог с юридических лиц, т.к. колхоз «Победа» и SRL «Biyaz Salkim» перечислили земельный налог за сотки  жителей  села, которые они обрабатывают.

Самым доходным  в 2019году  стал подоходный налог. Собрано  всего 1 млн 912 тыс.402 лея. Объясняется это увеличением з/п  в бюджетной сфере, и количеством  работников  наших  предприятий, получающих з/п официально.

На втором месте  впервые  в 2018году  стали доходы  из внебюджетных  источников, а именно  поступления  в рамках  программы MIDL(приобретение грейдера, реконструкция центра спокойной старости), программы Lider (приобретение мебели и оборудования, газофикация  центра  социальной поддержки населения)  в сумме  1млн. 504 334 лея.

На третьем месте  поступления спецсредств  в сумме  1 млн. 180 тыс. 907 лей. Увеличение  поступлений  по данной статье  связано с переходом  с 1 августа  2018года оказание услуг  населению  в области водоснабжения, водоотведения, вывоза мусора и  транспортных услуг  в примэрию.

Четвертую позицию занимает плата за аренду земель  с/х назначения, которая составляет 786 тыс.415 лей.

Объясняется это тем, что  в последние годы повысилась эффективность  использования земель  публичной собственности, аренда  всех земельных участков оформлена документально в соответствии с  требованием  законодательства РМ и АТО Гагаузия.

Пятую позицию  в списке  занял з/налог  с/х назначения в сумме 744 тыс.838 лей.

Всего  по вышеперечисленным пяти видам доходов  в  2018г поступило 5 млн. 974 тыс. 804 лея или 78 % от собственных поступлений. На остальные  20 видов  налогов  и сборов  приходится  1 млн. 672 тыс. 006 лей или 22% соответственно.

Отдельно хочу  подчеркнуть доходы  в виде контрибуции населения в сумме  400 тыс.508 лей, из которых  односельчане  собрали 124 тыс.792 лея  на приобретение  грейдера  и 275 тыс. 716 на строительство дорог. Я  очень благодарен  односельчанам  за поддержку  и хорошую  практику  совместного решения социальных  вопросов   нашего села. Контрибуция населения заняла  тесную позицию по доходам в 2018году.

Как видно из анализа  в 2018 году существенно  изменилась  структура  доходной части  бюджета. Если  до 2018года первые три позиции  по доходам занимали  бюджетные поступления, такие как  подоходный налог, аренда с/х  назначения, земельный налог  с/х назначения, то в 2018 году  резко повысилась  доля  внебюджетных  поступлений. Это объясняется активным  участием  нашего села  в различных проектах. Думаю,  что эта   тенденция  верная  и её надо наращивать.

Если проанализировать ситуацию  по предприятиям, которые  участвовали  в формировании местного бюджета в 2018 году, то  главным налогоплательщиком   села является  наш колхоз «Победа», который  в 2018 году выполнил 1 млн. 213 тыс. 593 лея, что составляет 15,8 % от собственных доходов  4,5% от всего бюджета. Для сравнения  в 2006 году  колхоз «Победа» выплатил  в местный бюджет 1 млн. 028 тыс. лей, что составляло  50,5% от собственных доходов  и 20% от всего  исполненного бюджета. Не смотря на снижение доли колхоза при формировании бюджета он остается самым  крупным и главным налогоплательщиком  нашего села.

Вторым крупным налогоплательщиком являются работники бюджетной сферы, которые перечислили  подоходный налог  с з/п  всего 751 тыс. 392 лея. Лицей им. Барановского- 232 тыс. 359 лей, лицей им. Янакогло  139 тыс. 461 лей, больница  109 тыс.  693 лея, детсады, ДК, ДЮСШ, примэрия  и др. 269 тыс.879 лей.

На третьей  позиции «Асена текстиль»  перечислившие 510 тыс. 765 лей. На  четвертой позиции  «Агроглед»  с суммой 243 тыс. 483 лея. Четвертую  позицию заняло  предприятие  Invest Oıl  (Манастырлы В.И.) 145658,  затем SRL  «Biyaz Salkim»-98026 лей, GPM агро-87329, Qvardis Prim-67718,  кр. хозяйство Толмач Павел-65015, Корпус Петрол (Русев Сав.Д.)-38017, SRL «Бияз Екмек» (Казанжи Н.Д.)-27750, SRL «Ялама Ив»-23791, SRL «Velıku-Manol»-19390, SRL Teleprodkom-17334,  Тараклийский  винкомбинат-15821. Остальные  предприятия  выплатили менее 15 тыс. лей. Всего  таких  предприятий 178.

Говоря о доходной части выше было сказано, что  в 2018году на 4 млн. 428 тыс. 400 лей увеличилась  и сумма  трансфертов. В первую очередь за счет  суммы  выделяемые региональным бюджетом  на кап. инвестиции в сумме-2 млн. 726 тыс. 700 лей, 345 тыс.  на увеличение  з/ п и трансферты  общего назначения, 200 тыс. на ремонт  дорог  в результате  причиненного ущерба в июле 2018года. 1 млн. 34 тыс.900 лей  село получило  в виде  возмещения  контрибуции в рамках программ Midl, Leader, Sard из регионального  бюджета, что является  положительным  стимулом  для местных властей  в активизации деятельности  по привлечению внебюджетных  средств путем  участия в различных  проектах.

Подводя итоги анализа  доходной  части бюджета  в 2018года можно   заметить  определенный  рывок, что  позволило  увеличить  объем  проведенных работ  в нашем  селе. Для  сравнения  в 2015 года бюджет  села  был утвержден  в размере 10 млн. 997 тыс. лей. Таким образом  за три года  бюджет нашего села  вырос  фактически  более  чем в 2 раза  или на 247 %.

Пополнение  доходной части бюджета- это одно из самых  важных  напрвлений  деятельности  местной власти. Поиск новых, актуализация традиционных  источников, повышение эффективности  администрирования госимущества, постоянный  диалог с представителями бизнеса, доверительные отношения  с вышестоящими органами власти и конечно же кропотливая, системная  работа специалистов примэрии и позволило достичь  такого результата.

Тем не менее  задаю себе вопрос «А могли бы мы достичь  еще большего результата?». Думаю, что могли. Для этого нужна слаженная  работа всех ветвей  власти нашего села- примэрии, местного совета, депутатов НСГ.

 

 

 

 

Расходная часть доходов.

 

Перейдем к расходной части бюджета. На начало года расходная часть бюджета утверждена в сумме 17 млн. 329 тыс. лей. На конец года план был уточнен в размере 27 169750  лей. Кассовый расход составил 26 млн. 357 тыс. 100 лей или 97 % от уточненного плана.

Предлагаем рассмотреть  как были потрачены средства по подразделениям:

 

  План Кассовые расходы Факт.
1. Аппарат примэрии 1217.0 1212.7 2.686.2
2. Пожарное ДЕПО 146.5 146.3 155.7
3 Детские сады 12519.9 11986.8 999.2
4 Лагерь отдыха 776.4 764.8 776.8
5 ДЮСШ 1570.5 1563.4 1338.8
6 Централизованная  бухгалтерия 104.3 104.3 97.9
7 Библиотеки 139.3 138.9 152.1
8 Музей 1.0 0.2
9 Дом Культуры 1011.6 1008.8 1098.1
10 Спорт 120.6 120.6 107.9
11 Мероприятия 215.6 215.6 205.4
12 Социальные работники 133.5 133.5 138.0
13 Соц. поддержка населения. 248.4 248.4 267.6
14 Благоустройство 3907.6 3714.3 2891.9
15 Уличное освещение 577.4 577.4 395.7
16 Водоснабжение 490.1 475.8 471.2
17 Посыльные 413.2 399.1 388.3
18 Призывники 2.0 2.0 2.0
19 Церковь 60.0 60.0 60.0
20 Дорожный фонд 1471.6 1460.7 1460.7
21 Центр спокойной старости 2018.1 2017.7 13.7
      26357.100 21240.0
  ОСТАТОК НА 01.01.2019   812.750  
  ИТОГО 27169.750 27169.750  
         

 

Теперь давайте рассмотрим,  куда были израсходованы средства по разделам,  чтобы выяснилась картина  над,  чем работали коллектив примэрии, наши подведомственные учреждения в 2018 г. Что получилось осуществить, а какие проблемы ещё предстоит решать.

 

 

 

 

ОРГАНЫ МЕСТНОГО ПУБЛИЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ.

  План Касс. расходы Факт.
1 Оплата труда 633.9 633.9 656.2
2 Соц. фонд 134.3 134.3 142.8
3 Мед. страхование 28.3 28.3 29.2
4 Электроэнергия 30,0 29.6 28.7
5 Газ 40.3 36.4 39.7
6 Вода, канализация 5.0 5.0 6.9
7 Интернет 7,5 7,5 7,9
8 Связь 77,7 77,7 78,3
9 Аренда и содержание транспорта 2.2 2.2 2.2
10 Ремонт зданий и оборудования 17,2 17,2 15,2
11 Командировочные 9.0 9.0 9.0
12 Протокольные Услуги 5.3 5.3 5.3
13 Подписка 8.5 8.5 8.5
14 Кадастровые услуги 8.2 8.2 7.7
15 Прочие расходы 15.4 15.4 15.6
16 Приобретение машин и оборудов. 2.9 2.9
17 Другие основные средства 1.6 1.6
18 Топливо 123.0 123.0 124.7
19 Запчасти 23.2 23.2 0.5
20 Канцхозтовары 13.1 13.1 4.9
21 Стройматериалы 6.0 6.0 16.3
22 Прочие материалы 17.9 17.9 17.1
         
  ИТОГО 1217.000 1212.700  

 

Таким образом на содержание местной  власти в 2018 г  было потрачено  1 млн 212 тыс.700 лей, из которых 796,5 лей составила з/п, отчисление соцстрах и медфонд. Из общей суммы бюджета на содержание исполнительной власти потрачено 4,5 %. Для сравнения в 2017 было потрачено 1 млн  232  тыс  400 лей или 6,1 %, в 2016 г  –  6,8 %, в 2015г – 7,5 %, в 2014г —  8,8 %, в 2013 г – 10,3 %. Таким образом для затрат на местные органы власти с 2013 г уменьшилось более чем в 2 с половиной раза из общего объёма  бюджета.

Коллектив примэрии составляет 19 человек вместе с дежурными и техперсоналом. В 2018 г. Было принято в работу 1249 и отправлено 993 документа, издано 186 распоряжений по личному составу и 924 по основной деятельности, выдано 4 тыс 76 справок, оформлено 57 заявлений об отказе на наследство, оформлено  488 доверенностей  на получение компенсаций, пенсий, пособий по инвалидности, выдано 112 свидетельств о рождении и 77 о смерти, 55 актов о заключении брака. В 2018 г. было оформлено 193 договора по закупке товаров и услуг из которых 147 договоров небольшой стоимости и 46 на основании проведённых тендеров. Так же было проведено 8 аукционов на основе которых заключено 18 договоров.

Проведена  повторная ревизия земельных участков публичной собственности под постройками в черте и за чертой населённого пункта, актуализированы списки собственников приусадебных земельных участков за чертой села, инициированы и проведены работы по формированию и регистрации 12 земельных участков с/х назначения и 5 участков подведомственных учреждений примэрии. Написано 14 заявок и проектов в рамках различных программ, 12 из которых были одобрены и реализованы или находятся на стадии рассмотрения. Самым масштабным из которых является проект по строительству дороги Копчак — Кириловка в рамках  программы «Приграничного сотрудничества». На данном этапе мы прошли первый отборочный этап и приступили к подготовке проектно-сметной документации на что решением исполкома выделено 450 тыс. лей в начале 2019 г. Касаясь материальной базы примэрии, то она позволяет качественно выполнять поставленные задачи. Обеспечены необходимой оргтехникой. Слабой стороной примэрии является само здание, требующее ремонта. К нам приезжают много гостей, и конечно здание примэрии это лицо села. Думаю, в будущем следует и данной проблеме уделить должное внимание.

В целом коллектив примэрии достаточно компетентен и обладает хорошим потенциалом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пожарная служба.

 

На пожарное ДЕПО  в 2018 году  было выделено  из регионального бюджета  79 тыс. 400 лей. Так как  этой суммы  не достаточно  бюджет был увеличен  на 67 100 лей  и составил  146 тыс. 500 лей, из  которых  132 тыс. 200 лей  составила  з/п  шести бойцов, 13 тыс. 400 лей  на топливо, запчасти. Зарплата пожарников  самая низкая  и конечно рискованная. Наши пожарники  не защищены законодательством РМ  и АТО Гагаузия  в случае несчастных  случаев, т.к.  не относятся  к Министерству чрезвычайных ситуаций.

Как видим средств, выделяемых  Исполкомом не хватает  даже на з/п. Именно по этому  в 2007 г.  местным советом  было принято решение ввести сбор на содержание ДЕПО  в размере 1 лея  с домовладения или работника  предприятия в месяц.  Это позволяло привлекать  до 35 тыс. лей с населения  и предприятий  в год, что тоже не является достаточным. Остальную разницу покрывала примэрия. Пожарная  машина не работает  и  на дежурстве  находится  водовозка. Для ремонта пожарной машины  необходимо  более 37 тыс. лей, а у нас  средств  на з/п не  хватает. в 2018году пожарники  выехали  на 17 вызовов для  тушения  пожаров  в частных домовладениях, объектах  колхоза, тушение  оврагов  и т.д.

Очевидно, что нагрузка  на содержание  пожарного ДЕПО  должна  ложиться не только на местный бюджет, но и на предприятие, прежде  всего. Для  предприятий  это не большие  затраты. к примеру для колхоза около 10 тыс. лей в год. Это  не идет в никакое  сравнение  с возможным ущербом  в   случае пожара на каком-то  из объектов. Считаю  решение большинства  советников  о исключении сбора  на содержание  пожарного  ДЕПО поспешным  и   необдуманным. Тем более, что  данный сбор  действовал  и в бытность  примером  Колиогло Ив. Ник. и Колиогло В.Хар.

Мы должны понимать, что  только   в согласии, сотрудничестве с примэрии, Исполкомом  Гагаузии, местного совета,  предпринимателей нам удастся сохранить  пожарную службу  для собственных нужд. Только так мы сможем сохранить  службу, отремонтировать  машину  и находиться  на страже  частного  и общественного ищущества.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Детские сады.

  План Касс. рас
1.      Оплата труда 5868100 5653500
2.      Соц. фонд 1261300 1209700
3.      Медицинское страхование 260400 252300
4.      Больничные листы 46000 41900
5.      Электроэнергия 132,2 128,7
6.      Газ 311,5 251,1
7.      Вода и канализация 59,0 48,4
8.      Вывоз мусора 10,9 9,4
9.      Интернет 6,0 6,0
10.   Связь 3,9 3,9
11.   Аренда и содержание транспорта 13,5 15,7
12.   Ремонт оборудования 4,4 5,4
13.   Командировочные 14,8 13,9
14.   Кадастровые услуги 13,9 10,1
15.   Прочие расходы 28,4 27,1
16.   Исполнительные листы 7,4 7,4
17.   Капитальный ремонт 2909,4 2854,5
18.   Приобретение оборудования 85,9 85,9
19.   Приобретение основных средств 0,8 7,6
20.   Другие основные средства 2,0 2,0
21.   Топливо 34,6 34,6
22.   Питание 1313100 1193400
23.   Медикаменты 3,9 3,8
24.   Канцхозтовары 45,3 41,6
25.   Стройматериалы 78,9 73,5
26.   Прочие материалы 3,8 1,4
ИТОГО 12519900 11986800

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Как видим на содержание детских садов уходит 44%  от всего сельского  бюджета. В свою очередь, 59,7%  выделенных на содержание детских садов ушло на з/п, социальный фонд, медицинское страхование. Для сравнения  данный показатель в 2016 год составлял  68 %, в 2017 г. – 62 %.

Администрации  д/с ведут постоянный контроль  за качеством питания, что является одним из приоритетов.

Детский сад №1 возглавляет  Узун Василиса Трифоновна. В 2018г. в д/с №1  проведен  качественный  текущий ремонт. Приобретена  стиральная  машина автомат, установлен  конвектор  в пищеблоке. При поддержке  родительской  ассоциации приобретен  103антиаллергические  подушки  для детей  и телевизор. Один  из родителей  приобрел  для д/с  второй  телевизор  и музыкальный центр, депутат  НСГ Манастырлы  Д.И. оказал содействие  в  приобретении принтера  и  пошиве  национальных  костюмов  для детей.  В целом  материальная  база  в д/с  не плохая, коллектив дружный  и высопрофессиональный.  В конкурсе  воспитатель 2018г. Гагаузии – Бабогло Мария Антоновна заняла  второе место, показав  высокий уровень подготовки всего педагогического коллектива. Из  существующих проблем  д/с №1  можно назвать  необходимость  замены кровли  пищеблока, утепление фасада центрального корпуса,  реконструкция  заборов,  благоустройство территории. На данном этапе  совместно  с администрацией  д/с  составлено  техническое  задание,  на основании которого  готовится  сметная  документация. Учитывая, что  капремонт  д/с №3 на завершающей  стадии, а капремонт  д/с №2  в разгаре, который планируется  завершить  до  июля 2019года выполнение работ  по д/с №1 запланирован  на следующий год.

В д/с №2  воспитывается  более 220 деток. Это  самый большой наш д/с и коллектив соответственно  тоже. Во главе  коллектива  Орлиогло Елена Петровна. В 2018 году в д/с  приобретен  принтер, заменен водомер, за счет ассоциации родителей  приобретена газонокосилка, музыкальный инструмент Ямаха.

Летом 2018 года, так же  проведен хороший  текущий ремонт. Согласно плана работы примэрии  по завершению  ремонта детского сада №3  было решено провести  капремонт д/с №2. В связи  с этим весной  2018года  примэрия  подготовила заявку  в FISM  однако финансирование не получили. Поэтому после  консультаций  с общественностью, администрациями  бюджетных учреждений  было принято решение  подать заявку в проект «Малых инфраструктурных проектов Гагаузии», финансируемых  программой SARD  и региональным бюджетом. Наша заявка была одобрена  отборочным  комитетом  и в начале марта  мы  приступили  к капитальному ремонту  д/с №2. Планируем  замену  кровель верхнего  корпуса  и пищеблока, утепление фасадов  всех  трех корпусов, устройство 200 м ограждений и летних  веранд, укладка  более 1,5 тыс.  тротуарной плитки. Кроме этого  необходимо  выполнить  ремонтные  работы  в пищеблоке, приобрести  новое  оборудование. На эти цели пока средств нет. Однако думаю, что вместе  с администрацией  д/с  при  поддержке местного совета  мы изыщем необходимые  средства. Хочу  отметить  сплоченность  коллектива нашего д/с №2, умение  находить креативные  идеи при достижении поставленных задач, а так же большой опыт  в педагогической  и воспитательной работе. Основная работа в 2018г. проводилась в д/с №3. Директор Драган Софья Ивановна. Продолжился  капитальный ремонт начатый в 2017году за счет средств капитальных инвестиций  выделенных из регионального бюджета. В 2018 году был утеплен  фасад здания, уложено  более  1,5 тыс.  тротуарной плитки, залиты  отмоски, установлено новое  ограждение  с внутренней  стороны д/ сада, желоба, перестроена  внутренняя  часть  котельной  и приведена  в соответствие  документация  котельной. За 50 тыс. лей  приобретена современная электроплита в пищеблок с установкой вытяжки. Прочищена  и заменена частично внутреннедворовая  система канализации. Уже  в начале 2019 году  по ул. Горького  проведена  новая ветка канализации, что  дало  возможность подсоединить  внутреннюю  канализационную  систему  к сельской  центральной  сети. Таким образом  примэрия  завершила  процесс   подключения  к центральной канализации всех бюджетных учреждений, включая уже 4 детских сада, 2 лицея, ДК, ДЮСШ, больницу, здание социальной поддержки населения, дома престарелых,  церкви, здания примэрии. Планируем уже  в этом году  завершить  работы  по установке  новых  летних  навесов для детей, благоустроить ступеньки, установить отливы и пандус  при входе  в детский сад, заменить  внешние заборы. Средства   на эти цели примэрия  будет  искать дополнительно. Конечно д/с №3  сильно  преобразился, стал  уютнее  и красивее. Ведь это второй  по величине д/с в селе, который посещают около 200 детей и работает один  из самых работоспособных  коллективов, способный решать  любые  сложные  задачи в учебно-воспитательной  работе. Уверен, что настойчивость  проявленная  руководством села, администрацией и профкомом д/с №3  в завершении капитального ремонта  была  оправдана. В свою очередь  хочу поблагодарить  коллектив  и родителей за поддержку, т.к. без нее невозможно  было бы достичь  такого  результата.

Детский сад №4 до  декретного отпуска возглавляла Узун  Валентина Ив., а сейчас Коджебаш Лариса Ивановна. Это самый молодой наш садик, новый поэтому  и вопросов материального характера  здесь меньше. При  строительстве  в 2015году  постарались  учесть, по возможности замечания. В 2018году в хозздании провели укрепление дверей, приобрели динамики для проведения  мероприятий, ассоциация родителей помогла  приобрести  три телевизора по группам, депутат НСГ Драган Н.С. оказал содействие  в пошиве двух национальных  костюмов. В д/с №4 планируется  строительство летних  веранд, в дальносрочной  перспективе  перекрытие  летнего сада. Не смотря  на то, что  наш д/с №4  функционирут  только третий год, коллектив собрался  сплоченный, показывает высокие результаты  в  педагогическо-воспитательной работе.

Подводя итог анализа функционирования  детских садов  в 2018году, можно  отметить, что  по сравнению  с 2017 году финансирование увеличилось с 10 млн. 684 тыс. до 11 млн. 986 тыс. лей, т.е.  на 1 млн. 300 тыс. лей. Основной упор  в 2019 году примэрия направит на проведение капитального ремонта  детского сада №2  и изыскания  средств для проведения капитального ремонта  детского сада №1.

Отдельно хочется отметить, что в 2018 году для работников  детских садов  была организована поездка  в  Турцию, где  наши сотрудники смогли  ознакомится  с работой  коллег из Турции, а так же  ознакомиться с  достопримечательностями  европейской  части Турции и просто отдохнуть. Уверен, что  наши сотрудники детских садов заслуживают такие поездки и  примэрия ежегодно будет их организовывать. Летом  планируем отправить  делегацию  в Чувашскую республику г. Шумерля.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Лагерь отдыха «Сокол»

 

 

  План Касс. расходы Факт.
1. Оплата труда 320,5 315,9 319,6
2. Социальный фонд 70,9 70,9 70,5
3. Медицинское страхование 14,2 14,2 14,4
4. Больничные листы 1,0 1,0 1,4
5. Электроэнергия 15,0 12,8 13,4
6. Газ 0,8 0,8 0,8
7. Связь      
8. Аренда и содержание транспорта 7,1 6,6 3,1
9. Командировочные расходы 0,3 0,3 0,3
10. Прочие расходы 12,4 12,4 12,9
11. Пожарная сигнализация 1,2 1,2 1,2
12. Капитальный ремонт 6,7 6,7  
13. Приобретение машин  и оборудование 30,8 30,8  
14. Др. основные средства 1,8 1,8  
15. Топливо 19,9 19,9 18,1
16. Питание 194,9 191,7 190,8
17. Медикаменты 2,9 2,9 2,9
18. Учебные и наглядные  пособия 1,5 1,5  
19. Канцхозтовары 7,8 7,8 9,5
20. Стройматериалы 29,9 29,9  
21. Прочие материалы 0,3 0,3 0,7
  ИТОГО 776,4 764,8 776,8

В 2018 г. в лагере проведен текущий ремонт, уложена тротуарная  плитка  от лестницы  до мостика,  приобретен  проектор  для трансляции фильмов, установлены дополнительные  кондиционеры  в пищеблоке, приобретен духовой шкаф  и водонагреватель  для кухни, закуплена  акустическая аппаратура, обновлен комплект огнетушителей, приобретены 150 подушек и комплект нового постельного белья.  Третий год коллектив лагеря возглавляет Сакалы Вячеслав Иванович.

В 2018 году  в лагере отдохнуло  259 детей, из которых  34 бесплатно. Цена путевки  последние  три года  не  изменялась и составила  390 лей для наших  и 490 лей  для иногородних детей. Проведено две смены. Особое внимание  уделяется  питанию детей. Пятиразовое питание на протяжении более 10 лет обеспечивает бригада поваров во главе  с Карачет Вера Петровной.

Во время  смен педагогический коллектив  организовывает различный  досуг для детей. Победители  и участники  конкурсов получают призы, для них  организовывается ужин  в ресторане «Вудхауз» в г. Тараклии, а так же поездка в г. Кишинев, где дети  посетили аттракционы, зоопарк, достопримечательности.

Изюминкой прошлого сезона было посещение  нашего села детской делегации  из Белоруссии, нашего  города побратима Быхов. Дети из Белоруссии посетили сады и виноградники, побывали  в Кишиневе, где посетили здание  Парламента РМ, музеи.

Выехали на день на Чёрное Море, погостили  у  своих сверстников в Копчаке. Я рад, что  и сегодня  наши дети поддерживают между собой   дружеские контакты.

Хорошей традицией  стало  проведение третьей смены для наших  пенсионеров. В 2018 году в лагере отдохнуло  27 ветеранов. Их досуг  так же обеспечивала команда  во главе  с Вячеслав Ив. и Верой Петровной. В организации и проведении  третьей  смены нам всегда помогает председатель женсовета Копущу Ольга Антоновна, за что хочу  выразить искреннюю благодарность. Конкурсы, вечера  уверен  надолго  запомнились отдыхающим. Уверен, что   и дальше  следует  продолжить практику  оздоровления старшего поколения нашего села, ведь   не  все могут позволить себе приобрести путевки в санаторий.

В лагере отдыха следует обновить мебель, благоустроить спортивную площадку. Надо изыскать  средства  и к каждому домику провести  душевые и  санузлы, чтоб у детей не было необходимости  выходить на улицу по ночам и в ненастную погоду. Следует уложить  тротуарную плитку перед домиками и пищеблоком.

Примэрия изучает  вопрос  по включению лагеря в  туристические маршруты  Гагаузии. Для этого  следует провести капитальный ремонт  всех домиков, продумать систему отопления. Мы уже  изучаем возможность привлечения внебюджетных средств для этих целей  в рамках  международных программ действующих в РМ.

Стратегический замысел  в том, чтоб зона  лагеря отдыха была задействована не полтора месяца  в год, а как можно больше. Приведя  в соответствие  материальную базу  в  весенний и осенний период, можно принимать туристов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ДЮСШ

  План Кассовые расходы
1. Заработная плата 801,9 801,9
2. соцфонд 172,5 172,5
3 медстрах 33,2 33,2
4 Больничные 3,0 2,9
5 электроэнергия 12,0 11,7
6 газ 58,3 54,2
7 Вода и канализация 3,6 3,6
8 интернет 1,5 1,4
9 Услуги связи 0,6 0,6
10 Аренда и содержание транспорта 22,6 22,5
11 Ремонт зданий и оборудования 3,2 3,2
12 Командировочные расходы 74,0 74,0
13 Кадастровые услуги 3,2 3,2
14 Прочие расходы 18,4 18,3
15 Капитальный ремонт 95,7 95,7
16 Приобретение машин и оборудов 0,4 0,4
17 Незавершённое строительство 170,0 170,0
18 топливо 39,6 37,6
19 запчасти 3,0 2,8
20 медикаменты 0,9 0,9
21 Учебные и наглядные пособия 3,9 3,9
22 канцтовары 6,2 6,2
23 стройматериалы 15,8 15,8
24 Мягкий инвентарь 26,3 26,3
25 Прочие материалы 0,6 0,6
       
  ИТОГО 1 570 500 1 563 400
       

На содержание спортшколы в 2018 г. израсходовано 1 млн. 563 тыс. 400 лей при плане на начало года 1 млн.378 тыс. 900 лей. Для сравнения в 2017 г. по данному объекту израсходовано 1 405 300 лей.

 

Можем обратить внимание, что 64 % от общего объёма затрат составляет з/п, соцфонд, медстраховка. В 2017 гданный показатель был на том же уровне. Руководит спортшколой с момента её основания Трандафил И.К.

В 2018 г. в ДЮСШ занималось 327 учащихся по 6 видам спорта – футбол, борьба, волейбол, теннис, шахматы, шашки. На протяжении всего года учащиеся принимали активное участие в различных официальных чемпионатах Гагаузии и РМ, в турнирах на уровне района, региона, республик и за рубежом. Учащиеся  ДЮСШ приняли участие в чемпионатах РМ по всем 6 видам спорта. 40 % детей посещает секцию футбола. В 2018 г. коллектив  ДЮСШ добились хороших результатов. Теннисисты заняли   I  место в чемпионате Гагаузии, стали чемпионами РМ среди школьников, побывали на турнире в г. Перми (Россия). Особо отличились Гашлама Александр, Узун Иван, Табунщик Анна, Чолак Габриела во главе с тренером Трандафил П.И. Волейболистки стали призёрами чемпионата Гагаузии. Наша женская команда, является одной из лучших команд юга Молдовы. Две девочки 2004-2005 г. были отобраны в состав сборной РМ – Марченко Ольга и Танбунщик Дарья. Тренер команды Бабогло Ю.А. Учащиеся  секции по шашкам во главе с тренером Копущу И.И. стали победителями чемпионата Гагаузии и призёрами чемпионата РМ, который проходил в г. Бендеры. Особо отличились Капсамун Артём, Кеменчеджи Сергей и Тодорова Милена. В 2019г. Кеменчеджи Сергей стал чемпионом РМ, а Гайдаржи Елена серебряным призёром.

Много призовых мест принесли борцы. В чемпионате Гагаузии завоевало всего 18 медалей по всем весовым категориям. Из них 9 золотых, 5 серебряных и 4 бронзовых. Чавдарь Григорий и Узун Илья заняли третьи места в чемпионате РМ. Тренирует ребят Франжев Ф.Ф. Участвовали наши борцы в 2018 г. и в международных турнирах в Татарстане (Россия), Турции, Болгарии, Румынии, где призовые места заняли Франжев Алексей и Колиогло Виталий.

110 детей в пяти возрастных категориях приняли участие в Чемпионате РМ. Лучший результат показали футболисты возрастной категории 17, заняв I место  в дивизии «В» регион ЮГ. Особо отличились Калмыш Сергей, Чавдарь Валентин, Узун Александр, Гайдарлы Иван. А учащиеся Малачлы Михаил, Малачлы Сергей, Гайдарлы Ефе, Батанов Григорий по итогам 2018 г. попали в сборную Юга Молдовы в возрастной категории до 15 лет. Тренируют ребят Сакалы Вячеслав Иванович и Делипеев Сергей Викторович. Наши футболисты в 2018 приняли участие в международном турнире по пляжному футболу в г. Шаркёй(Турция), где заняли I место во главе с директором ДЮСШ Трандафил И.К. В целом прошлый год  для наших спортсменов был достаточно успешным. Пожелаем нашим ребятам успехов и новых побед, но для этого надо существенно укрепить материальную базу ДЮСШ.

Самой большой проблемой спорт школы является нехватка помещений для тренировок. Футболисты зимой тренируются на морозе или тренировки срываются. Это отрицательно влияет на посещение детьми секций по футболу. С целью увеличить площадь тренировочных залов, примэрия подготовила проектно-сметную документацию по строительству второго этажа ДЮСШ. В результате борцы получат свой зал более 200м 2 , а в большом зале могут заниматься игроки. Так же планируется строительство трёх гостевых комнат со всеми условиями. Это даст возможность принимать спортсменов из других регионов на сборы. Строительство второго этажа ДЮСШ, по предположению примэрии было выделено третьим приоритетом на капвложения на 2019 г. Однако, т.к. в этом году сумма капвложений в 3 раза меньше чем в 2018 примэрия ищет другие источники финансирования. При поддержке коллектива и родителей учеников спортшколы совместно с местным советом надеюсь мы найдём решение и начнём строительство в этом году.

В 2019 г. примэрия подготовила и проектно-сметную документацию  по строительству плавательного бассейна с вспомогательным зданием в 3 этажа. Цокольный этаж для хознужд, 1 этаж для админпомещений, раздевалок и душевых, и 2 этаж пять гостиных комнат на 20 спортсменов. Их так же планируется использовать для приёма иногородних ребят для сборов. Данный проект достаточно дорогостоящий. Однако по нашим расчётам мы его даже самостоятельно сможем осуществить в течении 3-х лет. На данном этапе примэрия ищет источники внебюджетного финансирования.

В целях увеличения помещений для тренировок считаю необходимым передачу ангара за ДК примэрии. Он сегодня простаивается и приходит в негодность. Примэрия могла бы его восстановить по примеру Конгаза, что позволило бы открыть новые секции-баскетбол, ручной мяч. В зимний период это отличное помещение для футболистов.  Таким образом нашу спортшколу смогли бы посещать более 600 детей, а это около 70% учеников школьного возраста.

В 2018 г. благодаря фонду «Дин Суфлет», возглавляемого супругой президента И.Н. Додон построен министадион и тренировочная площадка, однако министадион, построенный колхозом в 2003 приходит в окончательную негодность. Если заборы стадиона со стороны ул. Б-Главана были отремонтированы колхозом в связи с приездом президента и открытием новой спортивной площадки, то забор по ул. Макаренко разваливается. Именно поэтому мы предлагаем оформить стадион на баланс примэрии, что даст возможность привлекать бюджетные средства на содержание данного объекта.  В противном случае просим руководство колхоза не допустить разваливания  материальной базы одного из самых красивых стадионов юга Молдовы, который был построен в своё время на средства колхозников нашего села.

Да, работы много в этом направлении. Идеи и задачи амбициозные, можно сказать, что даже дерзкие в какой-то  степени. Но сама идея переоборудования разваливающегося кинотеатра в спортшколу была тоже очень дерзкой. Уверен, что все задачи и проекты озвученные выше осуществимы. Для этого нужно совсем немного поддержка работы примэрии со стороны местного совета, согласованность работы всех ветвей власти нашего села.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Централизованная бухгалтерия.

 

На содержание центральной бухгалтерии в 2018 г.  было израсходовано 104 тыс.  300 лей, главным образом на заработную плату – 72 тыс. 900  лей, соцфонд – 15,9  тыс. лей,  медстрах. – 3,2 тыс. лей,  больничные-0,3 лей

3 тыс. 900 лей составили услуги связи, 0,4 лей командировочные, 4,7 тыс. канцхозтовары.  В  прошлом году  коллектив  бухгалтеров возглавляла Кабак И. С., достаточно опытный руководитель.

 

 

 

Библиотеки.

 

В 2018 г. на содержание  библиотек  было  израсходовано 138 тыс. 900 лей, из которых  з/ п  составила  86 тыс. 400 лей, соцфонд 18,2 тыс. лей, медстрах 3,8 тыс. лей, больничные 0,4 лей.

13 тыс. 200 лей потратили на электроэнергию, 3,6 тыс. лей на интернет, 0,6 лей связь, 1,1 лей командировочные, 9,8 тыс. лей подписка, 0,8 канцхозтовары. Наши библиотекари Ольга Фёд. и Елена Фёд. в 2018г. провели множество мероприятий ко Дню Влюбленных, 8 марта, ко дню Победы, ко дню  Защиты детей. Активно  участвуют  и в организации дня Села  и дня Храма.

Ежеквартально проводятся  выставки, обзоры книг, беседы.

Книжный фонд  составляет 13 тыс. 280 экземпляров книг, брошюр и журналов. Ученики с интересом  участвуют  в многочисленных мероприятиях, получая новые знания и навыки. Сельская библиотека оказывает услуги для  более  взрослого поколения в обучении пользования Skayp(ом). Оборудованный компьютерный кабинет дает свободный доступ желающим к интернет  услугам.

Хочу  подчеркнуть, что работа библиотек видна и очень продуктивна, благодаря опыту Елены Фёд. и Ольги Фёд.

 

 

Музей

 

На содержание  музея  в 2018г.  израсходовано 1 тыс. лей на электричество. Это пока одно из самых слабых  звеньев нашей работы. У нас нет помещений под музей. Комната, где хранятся экспонаты более напоминают склад. Не смотря н это посещение  музея  не прекращается. Наши библиотекари систематически  проводят экскурсии для учеников и всех  желающих, но этого на наш взгляд не достаточно.

Надо вопрос решать  кардинально. В первую  очередь с помещением. Думаем, что под выставочные  залы можно будет использовать часть здания начальной школы им. Б. Янакогло, при  согласовании  с администрацией, без ущерба учебному процессу. Или изучить возможность нашей идеи еще 2007 г. передать под музей квартиру Барановского. Так или иначе, но это насущная проблема, которую  нам с вами предстоит решать в  ближайшее время.

 

 

 

Дом Культуры

 

На содержание ДК в 2018 г. израсходовано  1 млн. 008 тыс.800  лей. Это:

 

  План Касс.расходы
1. Заработная плата 578,2 578,2
2. Социальный фонд 125,8 125,8
3. Медицинское страхование 26,0 26,0
4. Больничные листы 1,3 1,3
5. Электроэнергия 34,3 33,6
6. Газ 52,4 51,4
7. Вода канализация 4,0 4,0
8. Вывоз мусора 1,3 1,3
9. Интернет 5,4 5,4
10. Связь 1,2 1,2
11. Аренда и содержание  транспорта 6,8 6,5
12. Ремонт зданий и оборудования 9,8 9,8
13. Командировочные 41,9 41,9
14. Прочие расходы 1,2 0,1
15. Приобретение  машин и оборудование 2,8 2,8
16. Другие основные  средства 71,6 71,6
17. Топливо 19,9 19,9
18. Запчасти 17,1 17,1
19. Канцхозтовары 4,8 4,8
20. Стройматерилы 5,8 5,8
  ИТОГО 1011,8 1008,8

 

Материальная база ДК в неплохом состоянии, благодаря бережному отношению со стороны коллектива и администрации.  В ДК  работают  26 человек,  из которых   4  в возрасте   до 25 лет,  13  ч.  от 25 до 29 лет, 8 от 50 до 64 и 1 чел старше 65 лет. Из них на  руководящих должностях в должности специалистов 15,  техперсонал  5 чел. и 6 чел. участники фольклорного  ансамбля.

9 чел. имеют высшее образование. Среднее  специальное 5 чел.

Среднее и неполное  среднее 12 чел.

В ДК  функционирует  6 коллективов  и 4  кружка. Два  фольклорных ансамбля, детский  16 чел. и взрослый «Гюнеш кораф» со званием образцовый 8 чел.,  ансамбль народной музыки «Шень Ава», ансамбль народного танца «Чекиргэ»,  кружок вокального искусства,  кружок  технического  творчества. Всего задействовано 65 чел., из них 46 учащихся.

В 2018 г.  ДК принял участие  в 63 мероприятиях,  из которых 45 местного значения: это поздравления  с Рождеством, «А ну-ка дедушки», «А ну- ка девушки», огонёк к 8 Марта, ко дню Победы, День Села, фестиваль Баура, ко дню Гагаузской  Республики и дню Гагаузской автономии, карнавал, встреча Нового Года у ДК и многие др. Ни один традиционный турнир  в селе не проходил  без участия  работников ДК. А их  мы провели  в 2018году более 12. Это  и по баскетболу, борьбе, футболу, теннису и др. Под эгидой  молодежной организации  «Кыпчак генчлери» возобновились  трансляции  фильмов  и проведение  дискотек, за что хочу отдельно поблагодарить  нашу молодежь.

На районном уровне приняли участие  в мероприятиях  ко Дню Защитников  Отечества, в конкурсе «Вера, Надежда, Любовь, Виктория» ко  дню Победы и др.

На региональном уровне –фестиваль  «Хедерлез», «Поющая звезда Буджака», фестиваль гагаузской  музыки, фестиваль «Гагауз Гергефи» в  Вулканештах, дне Вина и т.д.

В ДК  в 2018г. были проведены концерты  в честь волонтёров из Германии, учеников из Белоруссии, третий форум «Бянь Кыпчаклы».

Детский танцевальный коллектив принял участие в международном  фестивале в г. Мустафакемальпаша (Турция), 16  фестиваль  «Хедерлезь» в Адане  совместно  с фольклорным  ансамблем  «Гюнешли Кораф»,  этнофестивале «Кубейский мегдан» (Украина)

В ДК  проведено несколько платных  мероприятий  врученные средства, от которых  были переданы  на строительство нашей церкви. В прошлом году для  танцевального  коллектива, фольклорного ансамбля, ансамбля народных инструментов  были сшиты новые костюмы на сумму 71 тыс. лей, приобретен набор микрофонов.

Не смотря на не плохую материальную базу  кое-где  требуется провести косметический ремонт, до сих пор не решен  вопрос  с капремонтом  сцены.

Требуется замена светового оборудования сцены, приобретение новой аппаратуры и инструментов.

Уверен, что  многие  из перечисленных  проблем нам удастся решить уже  в этом году. Коллективу ДК,  во главе с Копущу А.Н., хочу  пожелать  творческих успехов, креативных решений  в работе. Уже совсем  скоро наши танцоры вновь посетят Турцию г. Ташкёпрю.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Спорт

На  проведение  спортивных  мероприятий  в 2018 г. было израсходовано 120 тыс. 600 лей, из которых 91,9 тыс. лей  на проведение  турниров  и спортмероприятий (призы, питание, транспорт и т.д.) и 22 тыс. на поддержание футбольного  клуба.

В 2018 г. было проведено 12 традиционных турниров. Это  по баскетболу в память И. Ф. Сонгрова, по волейболу в честь Копущу Ив. Ник., по теннису, в честь чернобыльцев  по волейболу среди девочек,  по футболу в честь  Афганцев, по борьбе памяти Н. Орлиогло, по футболу в память ветеранов футбола и др.

Хочу отметить, что все турниры у нас проходят традиционно на высоком уровне и в первую очередь  благодаря  тренерам  ДЮСШ  Бабогло Ю. А., Сакалы В.И., Делипей Серг. Викт., Франжев Ф. Ф., Трандафил П. И.,  Копущу И. И, Топал Б. И., во главе с Трандафил И. К., работникам ДК во главе с Копущу А. Н.

В 2018г. в нашем  селе прошел  Чемпионат  по борьбе  Гагаузии  на базе ДЮСШ,  традиционно спортивные  состязания  прошли на День Села.

Отдельной строкой  хочу отметить  возобновление  функционирования  сельского  футбольного клуба. Основную  финансовую  поддержку оказал Исполком, выделив 40 тыс.  лей  для участия  в Чемпионате  Гагаузии. Хочу поблагодарить  Малачлы Вит. Мих. за инициативу и финансовую поддержку футбольного клуба.

В целом спортивная база села в удовлетворительном состоянии, однако она сосредоточена в центре  села, что  затрудняет  занятие  спортом жителей  микрорайонов. В этой  связи  примэрия  поставила перед собой  задачу  устройство  спортивных  снарядов (турников, уличных  тренажеров, миниполей  в микрорайонах).

Фундаментом развития  спорта является  ДЮСШ, именно  поэтому  наращивая ее материальную базу мы делаем занятие  спортом  более доступным  для всех жителей  нашего села, вне зависимости от возраста.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Мероприятия.

В 2018г. по данной статье было израсходовано 216 тыс. лей, из которых  32,4 тыс. аренда оборудования, 21,6 протокольные услуги, 116,6 прочие расходы, 4 тыс. перечислено союзу Афганцев с. копчак, 9,3  членские взнос села  в  участии в МИГ «Долина родников», 27,2- прочие материалы.

Как было отмечено  выше  в 2018г. в нашем селе  было проведено 45 мероприятий, наше  село приняло  участие  в двух районных  мероприятиях, 8 региональных, 1 республиканского и 4 международного  значения.

Это мероприятия ко всем  знаменательным  датам: Рождеству, 8 марта, дню учителя, дню медика, дню  защиты детей, дню пожилого человека, 23 февраля, дню  села, дню Вина и т.д.

В конце 2018г.  в селе прошло заседание дивана «Конгресс тюркских народов»,  в котором приняли участие  представители Турции, Киргизии,  Чувашии, Болгарии, Татарстана и др.

Осенью так же проведен форум «Бянь Кыпчаклы», где  были подведены итоги реализации проектов запланированных  на предыдущем форуме и в частности  по закупке автогрейдера в рамках программы  MIDL. На форуме был избран новый председатель  Танова Н.Д. и определен  план работы. По завершению форума прошла презентация книги Алексеева Ив.Ив. по селу Копчак.

В 2018г. наше село посетили многочисленные гости это и послы России и Турции,  представители центрального аппарата TIKA  из Анкары, делегации из г. Быхов (Белоруссия), г. Чебоксары (Чувашия, Россия), г. Мустафакемальпаша, Ташкепрю (Турция).

В прошлом году  и наши  односельчане  побывали  в командировке в Турции- это сотрудники  детсадов, в  состав  второй  поездки вошли  предприниматели, ветераны безработные. Наши лучшие  ученики побывали  в Белоруссии  в знак  поощрения  за отличную  учебу. Наши дети посетили  город Минск, для них  были  организованы многочисленные  интересные экскурсии.

Данную традицию мы будем сохранять и в этом году  для лучших учеников  наших  лицеев   будет организована  зарубежная поездка.

В 2018г. совместно  с настоятелями нашей церкви отцом Виталием и отцом Фёдором была организована  ежегодная поездка на гору Афон. Паломники  привезли  икону св. Феофила, написанную монахами  монастыря  Пантократор. Монаха, который был  приличен к лику святых  и является  гагаузом  по происхождению, из  г. Зихна (Греция). По пути на Афон  наша делегация  посетила этот город, где встретилась с пожилыми людьми  еще не забывшими свой гагузский язык. Для нас, для православных  гагаузов особенно важно данное  событие  ибо мы всегда  знали, что  есть представители русского, греческого, болгарского, молдавского  и др. народов, которых  увенчали  к лику святых, но  св. Феофил  первый известный  нам представитель  нашего народа. И  мы  тем более рады, что  первая икона  св. Феофила мироточивого находится  в нашей церкви. Возглавлял делегацию отец Виталий. Во второй половине мая так же планируем организовать поездку  на св. гору Афон. Желающие  могут обращаться  к  Гайдаржи Г.П.

Массово  в 2018г. был проведен день учителя, в котором приняли участие  более 200 педагогов и ветеранов.  Для  них были накрыты столы, организована концерная программа  с участием звезд гагаузской  эстрады. Около 250 наших пенсионеров  приняли участие  в мероприятии, посвященном дню пожилого человека. Работники ДК  так же подготовили  для них  интересную программу, а  примэрия отметила юбиляров семейной  жизни, именинников. Ветераны  и сами  исполнили старинные гагаузские песни.

10 тыс. лей примэрия выделила на 100 –летний юбилей Баю Танаса. Поздравить  старожила собрались  многочисленные внуки, соседи, родственники. К сожалению этой зимой  Афанасий Георгиевич скончался. Пусть земля ему будет пухом.

Однако, как всегда, самым массовым мероприятием  в году остается день села. К сожалению, в связи  с эпидемией  ветрянки  в 2018г. день села  прошел позже, чем  день храма, однако благодаря  команде специалистов  он прошел красочно  и интересно. Хочу отдельно  поблагодарить  Трандафил И.К., отвечавшего  за спортивную часть, Юсюмбели Евг. Ст. за концерт, Кирчиогло Инессу Конст.- за официальную  часть, Арфонос  Над. Ив. – за форум «Бянь Кыпчаклы» и  фестиваль Баура, всех руководителей  и предпринимателей, оказавших финансовую помощь  в организации и проведении мероприятия.

Набирает популярность фестиваль «Баура», который  мы проводим  на день села. Он становится  визитной  карточкой Копчака и привлекает все больше гостей  и туристов. В целом 2018г. для села  был насыщенным и 2019г. обещает быть таким же.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Социальные работники.

 

В 2018 г. на содержание службы социальных работников было израсходовано 133 тыс. 500 лей, из которых  104 тыс. 100 лей  на заработной  плату,  22,3 тыс. лей  на  соцфонд, 4,6 тыс. лей медстрах, 0,6 лей больничные.

В примэрии работают   три соцработника, которые обслуживают 27 одиноких  пенсионеров. Они помогают по хозяйству, по дому, с покупками. Кроме  этого наши соцработники задействованы в  выполнении других функций свойственных  примэрии: составление  всевозможный  списков, обследование семейного положения наших жителей, составление анкет и многое  другое. Хочу  поблагодарить   Узун Лид. Ив., Ангельчеву Мар. Ник., Манолову Мар. Ник. за терпеливую и качественную работу.

 

Социальная поддержка населения

По данной статье в 2018 г. было израсходовано 248 тыс. 400 лей, из которых  200 тыс. выделено деньгами  и 48 тыс. топливом. Как правило это такие категории лиц, которые  нуждаются в лечении, малоимущие или кто временно попал в затруднительное положение. К сожалению, в селе наблюдается  увеличение количества онкобольных. Связано это  прежде всего  с экологической обстановкой.

На рождество  30 односельчан получили по 200 лей, а 34 ребенка инвалида  подарки. На старый- новый год еще 30 чел. получили по 200 лей, по 50 чел. на Пасху получили продуктовые пакеты и куличи, 58 пенсионеров получили продуктовые  пакеты ко дню инвалида, 10  тыс. лей выделено старожилу 28 августа,  ко дню села  по 500  лей получили семьи юбиляры, 11 многодетных матерей так же получили  по 500 лей. На материальную помощь  было оформлено 192 человека.

В 2018г в фонд поддержки населения было оформлено 143 семьи, получивших 147 тыс. 400 лей. Составлено 84  акта обследования жилищно-бытовых условий, 40  актов на студентов, 10 пакетов документов на  опекунство. Социальные пособия  были оформлены на  523 семьи, из которых 105 отказали и 418 удовлетворили. Ко дню инвалида 99 чел.   получили  по 400 лей, ко  дню защиты детей 28 чел. получили  по 500 лей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Благоустройство

 

В 2018 г. по статье благоустройство было израсходовано 1 млн. 397 тыс. 300 лей.

 

 

  План Касс.расходы
1. Заработная плата 64,5 64,5
2. Социальный фонд 16,7 16,7
3. Медицинское страхование 2,9 2,9
4. Больничные листы 1,4 1,4
5. з/п по договорам 295,5 295,5
6. Аренда и содержание транспорта 35,4 35,4
7. Ремонт зданий и оборудования 600,2 600,0
8. Командировочные 0,4 0,4
9. Подписка 17,4 0,8
10. Кадастровые услуги 30,0 30,0
11. Прочие расходы 142,7 142,7
12. Исполнительные листы 2,2 2,2
13. Другие расходы 28,6 28,5
14. Капитальный ремонт 1232,6 1032,6
15. Приобретение машин  и оборуд. 727,3 727,1
16. топливо 181,2 180,2
17. запчасти 12,0 12,0
18. канцхозтовары 0,8 0,5
19. Стройматериалы 505,2 504,2
20. Прочие материалы 10,2 10,2
  ИТОГО 3 млн. 907,6 3 млн. 714,300

 

85 тыс. 500 лей  в 2018г было израсходовано на з/п,  соцфонд, медстрах работников коммунального хозяйства,  перешедших в примэрию с 1 авг. 2018г.

295 тыс. 500 лей  составил  фонд з/п отдела благоустройства, занимавшихся благоустройством клумб, посадкой и обслуживанием цветников, восстановление  и очистка территории  кладбища и т.д. в течение всего  2018г. Из этого  же раздела выплачивается з/п четырех  лесников, дорожник, работник кладбища. Всего  13 чел.

600 тыс.  в прошлом году было потрачено на ямочный ремонт в три этапа.

Отремонтированы были улицы  Родака, Горького, Б. Главана, 8 Марта, Гоголя, Чапаева, заасфальтирован  въезд в сельский рынок, участки  ул. Советской от центра до памятника и ул. Ленина от центра  до заправки «Конан». Надо  отметить, что  резкое удорожание произошло  из-за стихийных дождей  в конце  июля 2018г. нанесен огромный ущерб дорожным покрытиям села и особенно  по ул. Родака,  где пришлось. в срочном порядке целый участок примыкающий к ул. Горького стелить заново. Впервые  после долгого перерыва нам удалось провести ямочный ремонт по ул. Горького и Чапаева. Не удалось провести  ремонт ул. Щусева, Пушкина. Планируем выполнить  эту работу  в 2019г.

В 2018г. продолжилась работа о строительству  улиц с твердым покрытием в белом варианте и плитах. Финансирование работ осуществлялось из трех источников:

1)республиканский

2) местный

3) контрибуция населения.

 

Из дорожного фонда  страны  в 2018г.  Копчак получил  1 млн. 060 тыс. лей,  примэрия выделила  1 млн. 200 тыс. и 275 тыс. собрали  жители  улиц  в виде контрибуции. На эти средства были построены часть ул.  Советская, ул. Молодежная, часть ул. Павлова, ул. 28 Июня,  ул. Гагарина, ул. Фрунзе, ул. Кутузова,  часть ул. Димитрова общей протяженностью 3 км. 200 м, из которых  230 м в плитах. В эту сумму вошла оплата проектно-сметной документации и услуги технадзора.

Благодаря республиканской  программе «Хорошие дороги для РМ» в 2018г. был произведен ямочный ремонт и положен слой асфальта по ул. Садовая общей протяженностью 60 м. Улица  преобразилась и стала еще  краше и благоустроенная.

          В 2018г. совместно с уличными комитетами примэрия приступила  к ремонту улиц  в белом варианте  построенных ранее. Затраты по закупке  и доставке  щебня взяла на себя примэрия, а оплату техники (каток и грейдер) уличные комитеты. Таким образом  был уложен утрамбован новый слой  щебня по ул. Чакира, Мира, Б. Янакогло, Победа, по 24 тонны завезено  к удалению расположенными домовладениям по ул. Ленина и ул. Фрунзе. Всего на эти  цели  израсходовано 505 тыс. 200 лей. В эту же сумму вошла оплата за тротуарную  брусчатку, песок и цемент, которые  были уложены по ул. Макаренко (от ворот лицея им. Барановского до ул. Павлова), а так же  площадки перед минимаркетом  по ул. Советская. Надо  поддчеркнуть данная площадка была обустроена совместно с предпринимателем открывшим кафе  в  минимаркете. Таким образом , в 2019г. была продолжена  работа по строительству тротуаров по улицам села.

Одним из значимых проектов в 2018г. стало начало строительства центрального парка культуры и  отдыха при поддержке турецкого агентства TIKA. На выделенные TIKОЙ  средства  в прошлом году  уложена  тротуарная плитка и благоустроена территория  между  рестораном «Арзан»  и минимаркетом, выполнены водоотводы,  благоустроен лестничный марш вдоль лестницы, установлена детская игровая площадка, фонари уличного освещения, парковые скамейки и мусорные ящики.

Работы по I  этапу не завершены. Будет произведена  штукатурка бордюров лестничного марша, досажены туи, местами заменены бордюры и тротуарная  плитка. Параллельно примэрия приступает  ко II  этапу  строительства, а именно: благоустройство   летней эстрады, разбивка и укладка тротуаров, строительство пешеходного мостика через речку. Установка уличного освещения, скамеек, мусорных  ящиков вдоль тротуаров. На эти  цели региональными властями выделено  в начале 2019г. 850 тыс.  лей  из фонда возмещения контрибуции автономии. Это  положительный  пример сотрудничества  примэрии с. Копчак с исполкомом и  НСГ Гагаузии, стимулирующий  местные власти привлекать внебюджетные  средства  для решения насущных  социальных  вопросов в своих  населенных пунктах.

В 2018 г. примэрия провела утилизацию стихийных свалок на территории села. Как правило  уборка проводится 2 раза  в год,  перед Пасхой и  Днем Села.

Однако самые большие затраты мы  понесли  при утилизации центральной свалки. На эти  цели  было  выплачено 100 тыс. лей за работу вместе  с  техникой  Ангельчеву Ив. Сид.,  Манастырлы Вал. Ил. и  Сонгров  Борис Пет. и выделено  еще  около (95,5) 100 тыс. лей на  топливо. В общем на уборку центральной свалки  и  минисвалок по селу  мы потратили  около 200 тыс. лей. Это не оправданные расходы. Эти средства можно было направить  на другие цели, если  б мы все более  бережливо относились  к природе. Я благодарю большую часть  населения в поддержке  примэрии по  недопущению  стихийных  выбросов мусора и организации её организованного вывоза и завершить, что мы  и дальше  будем уделять   большое внимание утилизации мусора используется  при этом  как методы убеждения так и методы  наказания тех несознательных  односельчан, которые  не понимают  важность беречь природу и из-за  которых  местный бюджет вынуждает тратить  на ветер  200 тыс.  лей  в год.  Думаю, что  будет справедливо, чтоб  данная сумма возмещалась  в местный бюджет  за счет  штрафных  санкций тех кто  бросает мусор, где попало.

          Именно  с целью  улучшить  услуги  в области  вывоза мусора  в 2018г. было закуплено  100 индивидуальных контейнеров. в прошлом году наш  город  побратим из Турции Мустафакемальпаша подарил старенький, но исправленный  мусоровоз, что  дает нам возложить  в начале 2019г.  наладить новую систему  по вывозу мусора. планируем начать   с одного  из микрорайонов, а затем  распространить  данную  практику  на все село. Большое  внимание  примэрия уделяет  повышению  качества оказываемой услуги по вывозу мусора. Мы видим  недочеты, не на все участки улиц  попадают трактора,  иногда срывается график  вывоза мусора и поздно  информируется население.  Постараемся  в будущем минимизировать  недостатки  при оказании  данной услуги  и просим  односельчан систематически  сообщать  в примэрию  о подобных случаях  для своевременного принятия мер.

Следующей  статьей затрат по разделу благоустройство  в размере  727 тыс. 300 лей является проект  по закупке грейдера. В эту сумму входит  сумма  гранта  в размере 257 тыс. 100 лей, 123 тыс. 900 лей контрибуция из регионального фонда возмещения, 135.5 лей  софинансирование Исполкома  Гагаузии, 210,6 тыс. лей вклад   примэрии, 124 тыс. 792 лея контрибуция  населения. Напомним, что проект  по приобретению грейдера  являлся  первым в рамках  участия примэрии  в программе  Midl. Решение  о его  приобретении было  принято  на II-ом форуме  выходцев с. Копчак «Бянь Кыпчаклы», состоявшемся  в августе 2017г.  и в результате интернет голосования.  Успешное  завершение  проекта стало  возможным  благодаря активному  участию  наших  односельчан, что являлось обязательным  условием  проекта. Уже  этой зимой грейдер был задействован  в очистке  улиц от снега. Бережное  отношение к технике позволит  долгий период самостоятельно решать  вопросы села с выравниванием улиц, очисткой снега, свалок, оказывать услуги экономическим агентам. Важным вопросом остается подбор  специалиста, его обучение по эксплуатации  и качественному  обслуживанию грейдера с целью его  долгосрочного функционирования. Положительный  результат  данного проекта оказал положительное  содействие  в начале  реализации  второго проекта в рамках  программы Midl «Строительство центра спокойной старости», о котором  будет сказано ниже.

Хочу искренне поблагодарить наших односельчан  и особенно  представителей  уличных комитетов  ул. Советская, Павлова, Молодежная, Фрунзе, 28 Июня, Гагарина, Кутузова, Димитрова, Чакира, Мира, Б. Янакогло, Победа и др. за совместную работу  по благоустройству  перечисленных улиц. Хочу заверить, что  без  Вашей  поддержки примэрии  не удалось бы достичь  результата. Совместная работа примэрии является  важным  принципом сотрудничества примэрии с уличными комитетами еще  с 1999 г., когда  была построена первая улица в белом варианте- ул. Островского.

Говоря  о планах на 2019г. могу  доложить, что  из дорожного фонда выделено 1 млн. 080 тыс. лей, которые будут направлены  на благоустройство улиц Павлова,  Гагарина от ул. Ленина до ул.  С.Лазо,  ул. 8 марта от  ул. Крупской до оврага. Тендер  по отбору  подрядной организации  проведен  и работы  начнутся  в ближайшее время. На запланированные  в местном бюджете  1,5 млн. лей  будут построены ул. Калинина, Щусева, Пушкина  от ул. Пирогова до ул. Суворова.

Тендер  так же проведен  и ожидаем  скоро начало работ. В планах  примэрии во второй  половине 2019г. благоустроить  участки  улиц Кутузова, примыкающий к ул. Суворова, ул. Победа, примыкающие  к ул. Горького, переулка Димитрова. Все будет зависеть  в первую очередь  от исполнения доходной части бюджета примэрии с. Копчак в первой  половине 2019г. и активности уличных комитетов.

Планируем  продолжить  работу  по подсыпке  ранее  построенных улиц новым щебнем. В конце  прошлого года  предварительно обратились улицы  островского и Павлова (от ул. Б. Главана до ул. Ленина). В общей  сложности мы запланировали  выполнение данных работ  на 2 км. На  каких улицах будут выполнены работы опять таки зависит от активности жителей.

В мае планируем  провести ямочный ремонт улиц Щусева и Пушкина часть, которые  не успели  в 2018г, подлатаем  и другие, где образовались ямы в зимний  период.

В рамках программы –«Хорошие дороги РМ» планируем провести  ремонт асфальтного покрытия  по ул. Советская на сумму  1 млн. лей. Как известно  первоначально планировалось выделение Копчаку  3 млн. лей  в рамках данной программы  и мы на сессии местного совета решили  направить 1,5 млн. на ремонт ул. Советская и  1,5 млн. на ул. Щусева (от Родака до Пирогова). Однако  в связи с тем, что были внесены корректировки  в правительстве  в сторону уменьшения  суммы  на 2019г планируем произвести работы по ул. Советская. Увеличение  объема работ  по улице станет возможным  при софинансировании  со стороны примэрии и уличного комитета.

Планируем продолжить  работу  по продвижению проекта «Строительство дороги  Копчак-Кирилловка» в рамках  программы приграничного сотрудничества. Напомню, что  Исполком  Гагаузии выделил  450 тыс. лей  и ведутся  работы  по подготовке  проектно-сметной  документации.

Продолжим строительство  II этапа парка культуры  и отдыха и приступим  к подготовке    технической  документации по переходу к строительству  III этапа, который предполагает  благоустройство  территории  справа от моста, где  расположены каменные  глыбы, по мнению  археологов  являющиеся  рукотворными и имеющими возраст около  5000 лет, где когда – то было древнее капище,  по примеру  Стоунхендж, расположенного  в Англии. Со времен  это место  посещения туристов.

Из средств  выделенных  на капитальные  инвестиции  на 2019г. в ближайшее  время  приступим  к строительству  бювета с парковой зоной  и парковкой  по ул. Б. Главана, рядом  с церковью. В конце  2018г. примэрия заказала проектно-сметную  документацию согласованную  со всеми  инстанциями  и соседями  в лице настоятеля нашей церкви – отца Виталия. В  перспективе  считаем, что  следует запланировать строительство   еще  двух бюветов в северной  и южной частях села. По одному  из них  уже ведутся  переговоры, разработан  план  и смета  Юсюмбели Василием Ивановичем нашим односельчанином, проживающим  с семьей  в Анкаре.               Предварительно  речь  идет об участке  напротив башен расположенных  по ул. Котовского.

Есть у нас и другие  задумки, о которых  пока говорить рано. Надеемся, что с Божьей помощью, при поддержке  односельчан, эффективном  сотрудничестве  с региональными и республиканскими  властями  нам удастся реализовать  планы на 2019г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Уличное освещение.

На уличное освещение  в 2018 г. было  выделено  577 тыс.  400 лей.

177 тыс. 700 лей было потрачено  на оплату  электричества, 328 тыс. 700 лей на приобретение  286  современных  фонарей, электропровода, кронштейнов. В примэрии работают   свои электрики- это Малачлы Ст. Ал. и Сарсаман Георг. Дм., которые  и проводят расширение  и обслуживание уличного освещения. В прошлом   году  на всех  магистральных  улицах  светильники  были установлены уже на каждом столбе. В этом году  примэрия  уже закупила 326 новых ламп, 3 км провода, кронштейны и приступили  к установке  ламп по всем  улицам на всех  столбах. Работы  уже ведутся  и с каждым вечером можно заметить, что село становится все освященнее и ярче. Всего в прошлом году наши  электрики  установили  346 ламп  и протяну 5 км 617 м провода. В этом году   планируем полностью завершить  работу по уличному  освещению. Отдельно хочу  поблагодарить наших электриков. Они работают  круглый год и в мокрую погоду. Кроме уличного освещения они обслуживают все наши подведомственные учреждения: детсады, объекты коммунального хозяйства, лагерь, ДК, ДЮСШ и т.д.

По нашим  расчетам работа по уличному освещению у нас  выполняется  в разе три дешевле, чем  в других  селах, где  для этих целей  нанимаются подрядные организации.

66 тыс. лей в 2018г. было потрачено  на установку  12 камер  видео наблюдения при въездах в село со стороны Тараклии и Кайраклии, в центре, возле стадиона, в парке. Видеонаблюдение ведется в любую погоду и круглосуточно. Информация архивируется на специальные диски. Работа  по установке уличного видеонаблюдения будет продолжена и в 2018г. Сегодня нельзя заехать  и выехать  из села не замеченным. Работа видеокамер является хорошим инструментом профилактики правонарушений.  Мы считаем, что преступления лучше предотвращать, нежели затем применять карательные методы наказания. Всех   иногородних  и своих  жуликов  хотим  предупредить, что  в нашем селе нельзя совершать правонарушения. Наши мужчины находящиеся на заработках должны быть спокойны за своих жен, детей, родителей, что с ними ничего не  случиться. Видеонаблюдение будет устанавливаться на перекрестках  местах стихийных свалок. Жуликов еще раз  предупреждает- «примэрия все видит». Давайте жить дружно!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вода и канализация.

 

В 2018 году на эти цели было израсходовано  475 тыс.  800  лей. Важно отметить. Что  до 1 августа примэрия  более  60 тыс. лей перечислила  за полученные  услуги  нашему  коммунальному  предприятию «Канал Кыпчак». С  1 августа, согласно  решения местного совета  услуги  по водоснабжению, канализации, вывозу мусора, городскому  транспорту осуществляются непосредственно  коммунальным отделом примэрии во главе с Трандафил К.К.

Заработная плата  работников отдела  с 1 августа составила  168 тыс. 500 лей.

118 тыс. оплачено   в виде контрибуции по проведению канализации, нового водопровода, тротуара, разбивка  клумб по ул. Б. Главана. Данный  проект был осуществлен при поддержке партнеров  из Германии, ротари клуб во главе  с г. Бикенбахом.

В 2018 г. Была оплачена  работа  по устройству  кровли каптажа живпрома  в размере 7,5 тыс. лей,  приобретен кассовый  аппарат 3 тыс.лей, заказана программа 3, 5 тыс. лей, на 4,9  тыс. лей  закуплена крыльчатка на  насосы КНС, 20 тыс. лей потрачено на материалы- лес, шифер для кровли каптажа, водопроводные трубы по проведению  водопровода к домовладениям, расположенным на  перекрестке ул. Победа- 8 Марта, трубы,  карбид и т.д. для ремонта  существующих водопроводных сетей.

В целом вода подается  потребителям  в штатном  режиме из центрального каптажа по ул. Горького и двух скважин по ул. Гагаузская. В прошлом году  нами был заказан химический анализ  воды из двух  каптажей  и по ул. Горького и у живпрома. Результат  показал, что  все параметры  находятся в  пределах нормы.

Продолжила примэрия  в 2018 году и работу по подготовке  проектно-сметной документации по дальнейшему  расширению канализационных сетей  села. 30 тыс. лей было уплачено  за геологию и геодезию улиц Советская (до ул. Мичурина), ул. Гоголя, Макаренко, Б. Главана, 1 Мая, Ленина до ул. Котовского.

Ещё 44 тыс. лей  обошлось местному бюджету проектно-сметная  документация по проведению на данных  улицах канализационных сетей. Как видим это  продольные улицы, к которым замет можно будет канализационные  сети  с примыкающих улиц. Общая сумма проектно-сметной документации  по вышеперечисленным участкам  более 6 млн. Таких средств  в примэрии нет. Поэтому мы  ищем источники  внебюджетного финансирования данных работ. Уже  в начале этого года проведена канализация  по ул. Горького и пер. Горького в результате чего, как  сказано было выше последний социальный  объект  подсоединен к центральной  канализации.

В 2019г.  примэрия  планирует  приобрести  новый, мощный насос на КНС, покрасить  две  50 т  и одну  25 т водонапорные башни изнутри  и снаружи, подающих воду населению.

Самой большой  проблемой водоснабжения  остается  подача от каптажа по ул. Горького  до башен  по ул. Димитрова протянулась по ул. Крупская более  50 лет назад. Её надо заменить, но при этом изучить возможность  одновременно проложить  канализацию  и уложить тротуар  по примеру ул. Б. Главана. Для выполнения данной работы следует заказать проектно-сметную документацию в 2019г.  и приступит к поиску  средств для её замены.

Другой  проблемой, которую нам пока не  удалось  решить –это восстановление трех скважин по ул. Мира, прекративших  функционирование в 2019г.

В планах  примэрии  проведение  от башен  по ул. Мира к улицам Молодежной, Космонавтов, Комсомольской, Пионерской новый водопровод. Специалистами примэрии подготовлена проектная заявка и  подана в словацкое посольство. Будем  надеяться на положительное  решение. Успешное  решение данной задачи  так же, во многом зависит  от активности жителей  микрорайона.

Отдельно хочу  поблагодарить  сотрудников нашей  коммунальной службы, которые  круглогодично  оказывают услуги в области водоснабжения, водоотведения,  вывозе мусора и перевозки пассажиров. Это не легкая, не всегда благодарная, но очень значимая работа.

В этой области мы только вначале пути. Ещё  многое  предстоит сделать, обновить технику, заменит  старые  водопроводные  сети, проожить  канализационные, построить  несколько каптажей, отремонтировать здания и  сорружения коммунального хозяйства, внедрить новую  систему вывоза мусора, закупив контейнера и мусоровозы. Все это  нам еще  предстоит  сделать вместе  и сообща.

При поддержке Ротари клуба из Германии,  примэрия   приступила к реализации  проекта  по строительству санузлов в трех  корпусах  наших лицеев. Планируется  построить  санузел в двухэтажном корпусе  лицея им. Барановского  и подсоединить  к центральной  сельской  канализации. В лицее им. Б.  Янакогло  планируется  построить  два санузла и в главном  корпусе  и в начальной школе. Во всех санузлах будет  установлены бойлеры для горячей воды. По завершению  работ  в лицеях отпадает необходимость  пользоваться  уличными туалетами в зимний период и окончательно  решается проблема  благоустройства  во всех сельских доуниверситетских  учреждениях  санузлов, подключенных к центральной канализации.

 

 

 

Посыльные

 

В 2018 г. на содержание посыльных было израсходовано 399тыс. 100  лей.

Из них з/п  дежурных 150 тыс. 500 лей, з/п  специалистов нанятых по договору (юрист, специалист  по привлечению инвестиций, один землеустроитель и др.) 198,8 тыс. лей.

Из данного  раздела было ирасходовано 5 тыс. лей на встречу наших гостей из Белоруссии и Турции, 5 тыс. лей  выделено Алексееву Ив.Ив. на издание книги о нашем  селе, 18 тыс. 90 лей выплачено жителям за сотки, которые во время не определились в 2018г.

 

 

 

Призывники

 

По этой статье   в 2018 г.  было израсходовано 2 тыс. лей на доставку  призывников в г. Чадыр – Лунга  на медкомиссию.

 

Резервный фонд примара

 

В 2018 г. из резервного  фонда примара было перечислено  60 тыс. лей на строительство  нового храма. Хочу поблагодарить  всех односельчан за терпение, целеустремленность  в деле воздвижения нового храма в нашем селе. Отметить, что  уже в первые  месяцы  2019 г. увеличилась сумма   пожертвований  работников бюджетной сферы на строительство. Подчеркнуть, что  в соответствии с историческими документами первый храм  в Копчаке был  освящен в 1821г. Через два года исполниться ровно  200 лет. И в этой  связи обратиться  к каждому жителю Копчака лично,   давайте за эти 2 года приложим максимум усилий, что позволило бы  в 2021г. освятить наш новый храм. Это зависит  только от нас, лично  от каждого  и всех вместе.

 

 

Центр спокойной старости.

 

 В 2018 г. в примэрии появился новый  объект-Центр Спокойной Старости. Его  открытие  стало возможным  благодаря участию примэрии  в программе  Midl, финансируемой Швейцарским правительством, а так же программе SARD, финансируемый  Евросоюзом.

В рамках программы Копчак получил  на ремонтные работы  в виде гранта 847 тыс. 200 лей, 618 тыс. 300 лей в виде  возмещения контрибуции из регионального бюджета, 143 тыс. 600 лей  выделен из местного бюджета. На эти средства был проведен  капитальный ремонт бывшего здания медработников. Залиты полы, стены и потолки обшиты гипсокартонном, произведена внутренняя перепланировка здания, установлены окна и двери, проведена электропроводка, система  внутреннего водообеспечения, канализации  и отопления. В результате  в здании построено  семь  жилых комнат, каждая из которых  имеет свою прихожую и санузел, гостиная, столовая, кухня, кладовая, котельная, просторный холл.  На средства  выделенные программой SARD  удалось газофицировать  здание 107 тыс. 200 лей,  на 146 тыс.  200 лей приобрести  оборудование, 2 холодильника, 2 стиральные машины автомат, морозильник, электроплита, газовая плита, кухонный комбайн, мясорубка, микроволновка, компьютер, принтер, телевизор и многое другое. На  132 тыс. 700 лей приобретена  мебель  25 кроватей, 18 шкафов, 55 стульев, 10 столов, металлические  столы для кухни, матрасы, два комплекта постельных принадлежностей и полотенца. Закуплены тарелки, вилки, ведра, кастрюли и все что необходимо  для кухни и пищеблока.

Внутренние работы полностью завершены. Уже  в  начале 2019 г. Центр спокойной  старости подсоединен  к центральной системе канализации нашего села. Если  посмотреть на качество работ  и созданные условия  у нас  получилась хорошая трехзвездочная гостиница. Однако  работы еще не завершены. Следует утеплить  фасад, благоустроить территорию. Согласно  смет  на эти  цели потребуется  еще 1 млн.  700 тыс. лей. Примэрия  прикладывает максимум усилий, чтоб изыскать необходимые средства и ввести центр в эксплуатацию полностью. До этого времени, чтоб  уже созданные  условия служили людям принято решение  приступить  к приготовлению пищи для нуждающихся  наших односельчан. Мы планируем  ежедневно  готовить  и поставлять на дом горячие обеды лежачим больным, пожилым и немощным  людям, малоимущим семьям.  Это новое  направление деятельности примэрии, направленное  на социальную  защиту наших односельчан, оказавшихся в затруднительном  положении. По завершении ре ремонта центр сможет принять до 20  пенсионеров, оставшихся без внимания  детей  и внуков.

На перспективу следует провести ремонт  здания, где раньше  размещалась больничная  прачечная и котельная. Нам надо вместе подумать  под что их можно использовать, чтоб они приносили  пользу селу. Следует обратить внимание  и на добротный подвал на территории больницы . Есть у нас  кое-какие  мысли по этому поводу, но это еще  предмет детального обсуждения.

В целом строения вокруг центра  и достаточная  территория позволяет соорудить своеобразный социальный комплекс, оказывающий населению всесторонние услуги от проживания, питания  до реабилитационнго центра  с оздоровительными залами.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ИТОГИ. Планы на 2019г.

 

В целом 2018г. для села был результативным. К  1 января 2019г. примэрия подошла без долгов  и на счету  более  800 тыс. лей. Если спросите  меня  доволен ли я, как  примар  результатами   отвечу как  всегда нет, ибо всегда нужно  стремиться  к лучшему.

У примэрии  налажен конструктивный  диалог  с  руководством  района, региона  в лице  Башкана  И.Ф. Влах и председателя НСГ Кысса  Владимира Мих. Это позволило  ускорить реализацию  некоторых проектов. Конечно же  негативно сказывается на работе  в общем разногласия  между некоторыми  советниками и примэрией. Я уверен, если бы  примэрия  имела  поддержку  у большинства  советников результативность работы увеличилась бы вдвое. Именно поэтому считал  и считаю, что главным условием  успешного и  интенсивного  развития села является поддержка работы примара и аппарата примэрии со стороны  большинства советников местного совета.

Подводя итог хочу еще раз, дорогие  односельчане, наряду  с уже перечисленными планами  перечислить  те работы, над которыми будем работать  в 2019г.

  • Строительство бювета по ул. Б. Главана
  • Капитальный ремонт д/с №2
  • Завершение капитального ремонта д/с №3
  • Подготовка сметной документации для капремонта д/с №1
  • Строительство санузла в двухэтажном корпусе лицея им. Барановского
  • Строительство санузла в главном корпусе лицея им. Б. Янакогло
  • Строительство санузла в корпусе начальных классов лицея им. Б. Янакогло
  • Строительство улиц Павлова, Гагарина, 8 Марта, Щусева, Пушкина, Калинина, возможно пер. Димитрова, Победы, Кутузова с твердым покрытием
  • Продолжение строительства парка культуры и отдыха
  • Покраска трех водонапорных башен внутри и снаружи
  • Установка нового мощного насоса на КНС для дробления камней
  • Утепление фасада, благоустройство территории  центра спокойной старости
  • Полное завершение установки уличного освещения по всем улицам села
  • Расширение системы видеонаблюдения
  • Устройство системы уличного радиовещания населения
  • Проведения ямочного ремонта асфальтного покрытия покрытия ул. Щусева и Пушкина
  • Продолжение подсыпки нового щебня на ранне  построенные  улицы села
  • Подготовка проектно-сметной документации для строительства дороги Копчак-Кирилловка
  • Капитальный ремонт ул. Советская
  • Изыскание средств на начало строительства второго  этажа ДЮСШ
  • Продолжение продвижения проекта поданного в 2018 г. по строительству дороги Копчак- Кирилловка в рамках программы приграничного сотрудничества

 

Это перечень приоритетных задач, поставленные нами перед собой в 2019г. Да это не легкие задачи, но я уверен, что  они нам по плечу. Мы способны сделать и гораздо больше, но для  этого нужно  самое главное  условие: единство в селе, согласие  между примэрией и советом. Объединение усилий всех руководителей села, депутатов НСГ  всех наших  односельчан  и тогда: «У нас все получится!».

Партнеры
Присоединяйся